[Brave]

进一步的思考：关于基地建设者激励计划

目标：通过协作方式，加快基地基础设施建设。

途径：引入Web3激励机制。

具体实施方案的不成熟思考：

1）基地目前需要5000到10000本书的维护工作，以及之后的信息源的批量添加和维护工作。我一个人来做的话，太慢了，所以需要大家一起协作。

2）协作的报酬，我们现阶段可以用NFT的方式来固定（如果后续基地会继续发展，这个NFT可能就会有经济回报）。

3）如何设置经济模型？

这个似乎确实可以尝试啊！

结合我们的任务以及相关记录，来给大家计算。

比如，每本书可以对应一个NFT发行，然后，我们会招募大家来添加、维护相关信息。

参与维护工作，会获得积分。然后，日常的积分，则可以作为兑换NFT的对价（须研究）；

4）我们现阶段的任务：

具体整理时：

a. 内容筛选以及后期审核由Brave来做，后期我们会成立学术委员会，来把关内容。（这部分工作，参与把关的人，会获得一定比例积分，哈哈）

b. 具体信息维护，这部分需要成员来做。我们现阶段需要的只是书籍版本等基础信息。以及，后续我们可能需要书评等信息。

c. 书评等信息，可以通过投搞方式来进行。用稿有积分，校对有积分，审核有积分。

d. 我们之后发行的每个NFT，会记录哪些人做了哪些事情。

e. 大家可以自行选择购买或者不购买NFT。

f. 剩下的NFT，我们会直接公开Mint。

g. NFT之后的用途：NFT是学生的录取通知书。需要购买才能获得。

后期我们会围绕每本书，写笔记，写书评，开发课程。

想要入学，需要购买NFT。想要看到这些课程，则需要做任务，修自学学分以获得积分，才能解锁。

h. 这里存在直接把积分变成通证的空间及必要么？

i. 我现在想的是，能够大家一起服务于内容完善。有没有割韭菜的嫌疑？以及如何把这里形成闭环？期待大家一起参与讨论。我认为对基地接下来的发展，至关重要。谢谢！

时间有限，我先写个草稿，可能辞不达意。抛砖引玉吧。一万年太久，我们争朝夕。

[Brave]

书单的话，我这里有经筛选的几千本可作为基础。主要是先形成协作，让基地能够真正运转，并提供价值。 之后其他有价值的书，我们研究后添加。但总量肯定是有上限。世界上的好书很有限。 这个经济模型，对早期成员的价值，主要是工作记录。参与越多，得到越多。后期，若基地确有价值，则会有经济意义。
参与过程也是学习的过程，我们更需要形成有价值的内容提供。 同时，不同人角色也不同。每个参与者，都会获得激励。 我目前的核心工作，是技术、内容筛选、部分协作编辑和质量把关，但内容被快速添加到基地，其实需要多方协作。 具体不推上扰民了，我们先内部聊一聊。也期待有感兴趣的新成员加入！

[czw]

首先这1W本书如何挑，是以什么维度挑：
一部分迎合市场做热点，一部分干货书籍（50-100本）作为进阶，剩下的一部分作为小白入门；
其次思考：
书的版权对人的影响，例如用户的心理可能存在：这项目方把网上公开的书拿过来作为内容资源，
我们能提供什么样的价值，书评？还是更为高级的社区文化；
1W本书是放在一个板块，还是分成几个大板块，还是1本书一个板块；

闭环模型：
用户在Brave2049.com进行mint(获取流量) => 获得pass卡(可查看该本书的内容) =>当他在书中的留言等交互可转化为代币（激励行为） => 书看完后想换书(减少损失，提升品牌力) =>可去opensea进行挂售 =>与其他书友进行交换

其中需要注意的点：
每本书的可mint数量得控制，要不然大家对熟悉的书喜欢，就都去mint这类书，其他的书就没有看，循环不起来；
投机者mint后不看，也不做任何交互行为，那就会把真正进去书籍交流板块的人排挤在外，也会对生产内容造成影响，故可以增加一个提醒或引导行为告知用户：获得pass卡后，未进行留言的账户将会受到一定的限制；

书评的质量如何进行保证，每个评审的人都有自己不同的意见与观点，如何进行过审也是问题。

[Brave]

谢谢CZW，我逐条回复哈。

1）首先，关于版权问题，我觉得很重要。这里有个合理使用的问题，也就是说，如果我们以后是开课了在课上用，应该是可以作为资料的。但问题是，不能把书籍资料放出来，谁都能下载。这个会出问题。

我的想法，是尽量合规。毕竟，这些书，如果网上有，大家自己找也完全能找到，我们没必要提供。

2）我们提供的，是一个交流、思考、提升的空间，以及我们日常积累形成的和这些书相关的高质量信息。

知道并告诉大家，有哪些书，值得读，是第一步。这是我们现阶段的主要工作：书目的加入，信息源的筛选，这一切基地都要利用一定的时间加进来。读过的，我这里应该至少有上千本，哈哈。所以，我们再三把关了以后，就可以先把信息维护上去。

3）现阶段，就要认领任务，建立可靠的经济模型，撰写共建指南，理顺积分分配等最基础的问题。

这是基地内测，在内容方面的应有之义。建立一种新的协调方式，很重要，我个人的前期工作，我也会折算进来，大家一起讨论商议决定价值。这样的话，我们没有老板，都是合伙人，同时似乎也实现了“按劳分配”？（当然，先入者，在经济模型设计方面，要有公心。会有早鸟优势，也要照顾考虑大局，如何给之后加入基地的成员留机会）

4）之后，我们还要按照兴趣，让大家认领任务，维护这些信息，并添加更重要的信息。比如书评，更深层次的关联问题探讨。这部分，也都要结合一些激励机制，能让好东西，质量高的东西，都以合乎知识产权、共建共享的方式，纳入进来。创作者、贡献者，自然也就获得了参与身份、参与基地后续的迭代，以及一些现实层面的经济激励。

[Brave]

整体的版块是基地图书馆。我们还是每本书一个页面。这一个页面可以链接到许多个其他页面，以及和其他内容链接。比如文章、专栏文章、论坛话题、相关课程等等。我之所以用WordPress，就是因为WordPress的专长就是内容整理和内容呈现。技术上，我有经验，很容易做。其余细节，我们需要一起讨论商定吧。

[Brave]

闭环模型：
用户在Brave2049.com进行mint(获取流量) => 获得pass卡(可查看该本书的内容) =>当他在书中的留言等交互可转化为代币（激励行为） => 书看完后想换书(减少损失，提升品牌力) =>可去opensea进行挂售 =>与其他书友进行交换

这个闭环模型，我觉得很好，我们可以充分考虑。这里面区分三个层面：

1）一个是现在，我们作为建设者，工作成果的记录，以何种方式转化为数字资产。

2）数字资产的建设意义和激励价值：我们的工作记录，转化成的数字资产，之后如何服务于基地的发展？以及，享受基地的这些知识成果的学生/用户，能够如何通过这些资产的购买、使用，参与到基地的学习、建设？

3）数字资产的分配正义和盈利模型：数字资产，相当于股权。我们每个建设者，也可能有经济考量。需要让数字资产的分配，不是割韭菜，有公正性，且能反映我们的投入，与基地的数字经济发展共成长。所以，基地不能完全排斥盈利。内容为王，但盈利模型也很重要。

[Brave]

书评的质量与审查，离不开学术委员会建设。学术委员会，是有更高门槛的。原则上，只有成为作者，获得基地职称认可，才能加入学术委员会。

学术委员会，也是与参与相关的。我们需要把学术委员会建设，也纳入经济模型。

具体我还没想好，我们需要形成较为完善可行的制度，再推进。

[Wildway]

同意，好的书籍是有上限的。现在的问题不是信息源太少，而是太多。如何在其中挑选出真正好的东西，这个是需要下功夫和Brave所提的筛选和审核的过程，针对每一本筛选审核的人必须自己读过，前期速度可以慢一点。然后基地的书籍是可以做个大概分类：技术普及、行业发展、投资相关、认知提升等

[Brave]

是的，我们大概按照基地关心，以及能够提供的知识解决方案来细分。原则上，与自由技艺相关的，都需要加入，投资本身也是个通识学科，不是狭义的经济学。

我有前期积累，哈哈。当然，都是为自己做的。现在，则都可以共享出来。这部分内容的加工，维护，将是我们接下来一个月可以做的。这会有助于基地快速起步，而不是空架子。

[Wildway]

支持！早期的激励机制的建立也很重要，光凭热情去推动事情是有限的。无论是NFT还是Token，重要的这是大家在共建社区的POW. 它的意义不仅仅在于后期可能想象的经济回报，这也是社区共建的Record. 当然，更重要的是输出内容本身，我们要输出的书籍和内容必须是高质量的Info Source, 不能违背基地的这个出发点。书籍基础信息的上线这部可以快速推进（我愿意参与），每一本的书评则不用急，必须要自己认真阅读后加上自己的思考去撰写，这部分也需要委员会成员审核才放出来，宁缺毋滥。Gradually，then suddenly！

[Brave]

WordPress内置权限设定功能。我们把制度奠定下来以后，都可以在平台上自动记录和执行。

不需要人工来计算。比Notion要好用太多。扛不住就继续升级服务器。

WordPress的唯一缺点是，如果严格按Web3精神，现在能不能把一些数据上链，怎么上链，我还不太懂。

奖励之类的，都不需要手动算。算法设定好以后，都能自动执行，大家只管熟悉自己要干的事情流程就好。

现在，我们当务之急是，把激励机制具体细节明确，然后代码化，可以在基地系统上自动执行。

我们现在已经有一个试行的积分系统，一切运转正常。但这个积分系统是测试用的。还没有规则效力。

[匿名]

我想先就現階段任務提提我自己不專業的看法，首先我不太清楚積分可以換取對價是指什麼呢?我認為名譽性質的勳章nft比較合適，又或是說可以用來借書也挺棒的，然後也沒有變成token的必要，很有可能被有心人進行私下交易以獲得不實的名譽；對於g的想法我覺得很棒，鼓勵透過作任務來驗證學習是很有趣的學習方式，我想提提看自己對於激勵機制的想法:

我不太確定我們的規劃，未來一般用戶是否可以透過提交為書的貢獻成為協作者(以各種形式貢獻於某本書的人)?我們這些協作者是否需要成為您提的草案中”學員”的身分來閱讀某本書?在先不討論這些的狀況下我先說說自己的想法:

一般用戶可以透過mint有timestamp記錄的學員證，在一定時間內可以閱讀某本或全站的書以及在該段時間內能完成我們為不同的書所設定的任務(類似成就或里程碑那樣)，達成的學員可以獲得勳章式的nft，並能夠掛在個人檔案下，是否需要以poap形式就可以再討論。不買nft也能閱覽一定程度的內容，但不包含協作者提供的任何資訊，僅有原著內容。一般用戶也能透過提交貢獻，經學術審核會審核通過後成為協作者。

協作者則可以透過學員購買學員證來獲得分潤，部分貢獻給平台以維持能夠無負擔自主營運。

設定學員證有時限單純是為了長期激勵機制，也可以改為永久，並針對借書額外收取時限費用。

是否要限制每本書有借閱上限，這部分我會擔憂是否必須要引入現實中圖書館的機制，強迫還書或罰款等等，又或是允許用戶去做掛賣，會不會有過度炒作，導致沒有人願意購買的問題呢?我覺得這在設計上會比較麻煩。個人比較傾向引入激勵協作者機制的web2論壇營運方式，也就是名譽(成就)為主分潤為輔，如果我們的作品可以被限量買賣，可能會失去我們本來的交流學習目的。

[Brave]

感谢宝贵的回复和思考！现阶段的情况：

1）关于图书馆。知识产权是需要尊重的，因此，如果是非基地成员的内容，原则上要得到授权。

所以，现阶段更多是提供一个书目信息，以及书目信息背后的信息。这算是基础设施。大部分会开源？

小部分有争议，不适合开源的内容，需成为基地成员，才能读。这样，也会成为一种收入来源。同时，也降低基地的运营风险。

比如好的书评，即便不放到我们的平台上，我们也可以整理出一个带链接的条目（类似于论文脚注），这样大家可以很方便地到源出处查阅。

这本身，就是一个汇总宝贵学习资料的过程。当然，我们自己如果有衍生作品，达到发表的标准，也会直接成为书目信息背后的信息。

基地以后，也会探索基于NFT的图书出版，这也是一个经济模型得到运转的点。参与者，协作者，都可以获得参与收益。（目前已经有这方面的出版平台和阅读器，NFT文本加密，购买后可以阅读）

2）进一步，我们才会建立专门小组，专门去获得作者授权，甚至邀请作者到基地发表自己的作品。这样的话，刚才提到的借书等想法，就可以实现了。这方面比较复杂，后期也可充分尝试。

3）至于你说的角色，我的想法是，本身不冲突。我们现在，既是成员，也是学生，未来则可能是骨干力量。这次经济模型，探讨的首先是，作为建设者的角色，给予哪些激励。如何给为基地做了贡献的小伙伴，给予公允的“工作量证明”。

4）你所说的不发币的意见，我认为有道理。我也很不喜欢现在的这种金融炒作模式。我们需要能踏实做事情。

所以，现阶段，我们的集体协作主要是基于积分？但问题是，积分有无上限？以及，是否需要定期转化为一种链上记录。这样不可篡改，也足以记录。所以，我觉得勋章或者NFT的模式，用来记录，同时用来鼓励，可能是可行的。同时，相关数据无争议后上链，也便于以后万一需要根据工作量给予激励，提供一个数据基础。

5）总体上，每个人的工作量，需要被公允地记录吧，同时，形成较明确的负责机制。这是现阶段所谓经济激励或经济模型，要解决的根本问题、基础问题和前提性问题。

但问题是，我们如何实现公允记录？按照工作时长来记录？按照具体任务情况来记录？还是二者结合？一事一议？

这些，我们都需要具体议一下。我们再看看其他人想法。然后，形成共识后，就可以放手开工了。

[Brave]

我们既是学习，同时也是建设。然后成果需要有记录，长远看能够激励大家，辛苦不白费。这是初心。

[匿名]

好的 那礙於版權的問題 前面那些先不討論
就積分來談談我的想法，我覺得可以單純的就web2的論壇形式實作，不必有上限，因為是個人成就用途，越高就代表你對社群越有貢獻，這只是名譽而且積分禁止交易，不會影響體制，所以無上限是沒關係的；再來上鏈的話，我覺得可以當積分達到一定程度時，獲得積分的勳章(NFT)，例如100分可以獲得某個勳章，200分可以升級或獲得另一種勳章，也就是勳章/成就上鏈，積分不上鏈，若有天發生了甚麼意外，web2的資料庫出事了，我們也可以透過必要的中心化手段以nft的最高勳章所須積分來復原積分紀錄，不過如果有定期備份的話應該是沒有這部分的必要。

勳章的部分或許未來可以考慮一定程度的影響收入分潤，那也沒關係，我們就是立一個透過積分獲取的勳章有個加成上限即可，但我認為這不適合現在定義，我們還沒有實際公開運作，這樣很難去平衡模型安不安全。

至於公允的紀錄工作證明，就brave您提的草案，以任何形式協作包含審閱、書評等等，我想到的一種是成立學術審核機構，獲得一定票數認同即可；另一種則是獲得學員按讚/愛心等等認可的機制去紀錄，因為學員身分需要花費一定金額，洗證明的風險不高，但不能完全排除。無論時長還是實際貢獻，都可以被記錄下來給上面兩種選擇的人做決定要認可的部分/比例，我們也可以定義時長為有上限的加權參數，來額外獎勵協作者。

再來總結我認為積分可以無上限的理由，如果按我上面提到的採學員月費制，分潤來維持協作者與平台的收入，我們可以完全不必考慮發幣，發幣這種事一旦發生了，整個機制會變得很複雜，可以直接採用自動收取的ada分潤或是未來有更好的代幣選擇，我個人其實蠻想做一個開源的多鏈EVM鏈支付系統的，不過對插件不熟，可能會做成一般網頁形式，不過這話題遠了，主要是想如果採用分潤可以完全利用已存在的代幣即可。

[Brave]

谢谢！我会充分把你的宝贵意见吸纳进来。目前，积分不设上限，公允记录，确实可能是个较好的方案。未来，能够在经济上良性运转了，就一些细节我们再议也不迟😀

[czw]

👍

[万国]

nft奖励发放其实可以考虑双轨，一方面快照自己的文字内容，另一方面可以采用成就系统，推出类似勋章或图样式的有共同特征的nft，比如五千积分换一艘飞船nft，一万分升级为巨型飞船，后续飞船也可在主页展示，nft按月、季度、年进行限量。同一属性不同nft的激励模式可以建立共识，引发用户彼此的竞争向好的心理。

文字或贡献快照的操作性简便，更符合去中心化思路，但同一属性的nft利用符号传播的特性，使归属感更具象。

同意一属性的nft也可以解决去中心化问题，nft非基地官方发行，以个人或基地内测组名义发行，通过时间上的第一和之后跟随的奖励兑换形成权威性，后续基地成员可以形成自组织或个人发行nft，建立新的奖励措施。

[xin]

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[xin]

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